Что такое геймификация.
Внедрение игровых механик и процессов в бизнес называется геймификацией. Такие"монстры" как Google, Microsoft, Coca-cola уже давно используют геймификацию и в работе, и в отборе персонала, и в клиентском сервисе. Из российских компаний можно выделить таких лидеров рынка, как Билайн, группа компаний ВТБ, Сбербанк которые так же внедряют геймификацию в свои бизнес-процессы. .

Почему? . Геймификация основана на психологии человека. Людям нравится играть в игры, соревноваться, получать возможность стать победителем. На этом основаны все игры, теперь эта особенность психологии внедряется в бизнес-процессы. Развивая желание "быть лучше других", можно улучшать результаты сотрудников без больших денежных вложений. .

Цель геймификации? . Повысить личную эффективность сотрудников. . Эффективность сотрудников повышается за счёт вовлечения в игру. Через игровые механики легче вводить нововведения, узнавать микроклимат в коллективе, запускать соревновательные элементы между сотрудниками для создания стимула "быть лучшим". .

Взаимодействие. . Геймификация положительно влияет на отношения в коллективе. Начинается негласное соревнование за право быть лучшим. В одной из компаний сотрудники решили перед игрой делать ставки (!), кто победит. Взаимодействие во время игры и скорость решения задач взлетели просто на небывалый уровень. .

Российская практика. . В России геймификация пока в новинку. Это инновационная технология обучения персонала, которую используют пока лишь "гиганты" российского бизнеса. По прогнозам, через пять лет более 70 % российской компаний включат геймификацию в свои бизнес-процессы. Хотите ждать пять лет?


07 мая на вебинаре «геймификация бизнесе», мы расскажем вам, как узнать, что в голове Ваших сотрудников и приносит ли это Вам деньги. Вебинар проведет Ирина Миловидова - разработчик игры «Менеджерское Братство» по мотивам книги «45 татуировок менеджера» Максима Батырева. Регистрация доступна по ссылке https://wep.wf/patgnu